日安汽車部件公司質(zhì)量月活動系列——“提升執(zhí)行力,確保質(zhì)量”專題培訓(xùn)
會議由公司常務(wù)副總金佳麗主持并為大家培訓(xùn),會上,金總分別從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)三個(gè)方面講述什么是執(zhí)行力,將理論結(jié)合實(shí)際案例,由淺入深地分析“乞丐員工”現(xiàn)象,并結(jié)合公司發(fā)展和員工成長的實(shí)際情況,深度剖析執(zhí)行力缺失的原因,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力需從制度、態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、問題根源、危機(jī)感、企業(yè)文化、執(zhí)行工具和領(lǐng)導(dǎo)班底八個(gè)方面入手。培訓(xùn)最后金總提出六個(gè)要求:一、制定明確的考核制度,約束員工工作行為;二、發(fā)生問題要快速響應(yīng),準(zhǔn)時(shí)與會分析討論解決;三、合力攻堅(jiān),共建團(tuán)隊(duì)生態(tài);四、深挖問題根源,精準(zhǔn)解決痛點(diǎn);五、培養(yǎng)員工個(gè)人價(jià)值觀,樹立危機(jī)意識;六、領(lǐng)導(dǎo)需增強(qiáng)創(chuàng)新力與學(xué)習(xí)力,明確質(zhì)量責(zé)任。
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